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深化设计
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深化设计通用流程(一)

2020-07-18 08:49:02

 前期准备


1.了解项目的性质。(战略合作?要点工程?)


2.了解项目的合同状况。(固定总价?按实结算?其他)


3.了解项目的投标状况。(是否亏损,是否有单价故意调低)


4.了解项目的主要经营方向。


5.了解设计方及业主方设计条线负责人个人信息。


6.了解基础图纸状况。


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◆进场准备

1.深化设计拿到业主方下发装饰蓝图,建筑结构图,机电设备图及所有图 纸的CAD电子版。填写(图纸签收单)


2.审核下发蓝图:填写(图纸会审记录单)


   2.1-整合设计交底问题。


   2.2-熟悉图纸,统计缺少图纸的清单。(与设计方沟通,划分补图工     作,商定补充图纸完成时间)


   2.3-统计图中各种面层材料的基层做法,及缺少基层区域,与项目部共同商定基层优化及经营方案。(基层优化方案与合同的签订形式有关,注意做加法还是减法)


   2.4-找出项目施工要点区域及难点区域。(配合项目部做产品化划分施工区域)


   2.5-与项目部商定样板段及大样制作清单。(关注选用材料是否符合国家规范,防火等级。)


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3.项目深化设计前期策划:


   3.1项目简介


   3.2业主方管理架构


   3.3项目部管理架构


   3.4工程简介


   3.5方案展示(效果图,平面图及相关图纸信息收集)


   3.7工作计划(项目深化时间策划<深化设计出图时间表>,工作顺次及工作量策划)


   3.6成本控制(人员,差旅,其他)


   3.8问题汇总及解决方案


4.根据产品化划分区域建立存档,变更,竣工图三套文件盒。


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